Chiraz Laâtiri, a La Presse kulturális minisztere: megkönnyebbülés, támogatás és felépülés

Míg az egész kulturális élet a hátsó égőn áll, a kultúra emberei sötétben találják magukat szakmai és pénzügyi helyzetük miatt. Színészek, technikusok, szabadúszók és a kulturális élet egyéb szereplői nem látják az alagút végét. Chiraz Laâtiri, a Kulturális Minisztérium újonnan kinevezett vezetője és csapata a válság kezelésének óriási kihívásaival szembesült, és gyors, gyakorlati és operatív válaszokat adott egy egész komolyan érintett ágazat segítségére. Interjú.

Vízióval és stratégiával érkeztél a Kulturális Minisztériumba, és egy olyan válság középpontjában találod magad, amely megrendíti az amúgy is törékeny és strukturális hiányban lévő kulturális ágazatot ... Mindent megkérdőjeleznek ?

Természetesen szívesen adtam volna önnek ezt az interjút, hogy bemutassam elképzeléseimet és a kultúrával kapcsolatos programomat, de kiderült, hogy a Kulturális Minisztérium első heteitől kezdve mindannyian egy olyan egészségügyi válság szívében találjuk magunkat, amely nemcsak a tunéziai kulturális tájat, hanem az egész világot is teljesen megváltoztatta. Ez a válság azonnal nagy szigorú megelőzéssel járó fájdalmas intézkedések meghozatalára késztette a vírus terjedésének megfékezését, és láttuk, hogy zárt kulturális terek vannak, a forgatás leállt, és ezért ott van az egész kulturális ökoszisztéma. Aki munka nélkül találja magát, még a technikai területeken is munkanélküliség egy bizonytalan helyzetben, amely ennek következménye.

Manapság közel 30 000 ember van a kulturális szektorban dolgozó technikusok, művészek és szabadúszók között, akiknek 30% -ának nincs fix fizetése, és támogatás nélkül találja magát olyan helyzetben, amelyre nincs felkészülve.

Nyilvánvaló, hogy van egy nagy kérdés, amelyek közül a legfontosabb: Miért kerülünk ilyen bizonytalan helyzetbe? Melyek a diszfunkciók? Ami miatt nagy nevek, nagyszerű művészek és nagyszerű technikusok vagyunk, akik ebben a pénzügyi törékenységi helyzetben vannak ?

A jelenlegi helyzet sürgősségi intézkedéseket ró a bizonytalan helyzetben élő kulturális szereplőkre, a gyakorlatban hogyan tervezi a minisztérium a beavatkozást ?

Amit vészhelyzetben vállaltunk, az a jövőképem és a kezdeti projektem egyik tengelyébe esik; mert a bázison mindig úgy gondoltam, hogy ennek az ágazatnak alapvető szerkezetátalakításra van szüksége, ahol meg kell határozni a művész státuszát, és meg kell reformálni a művész, az alkotó és az intellektuális társadalombiztosítási rendszerét is.

Ennek eredményeként meggyőztem a kormányfőt és a pénzügyminisztert egy olyan alap létrehozásáról, amely a bizonytalan helyzetben élő kulturális szereplők számára hozott sürgősségi intézkedésekre adott válaszként jön létre.

Tehát a Relance Kulturális Alapnak három küldetése van: az első azonnali, támogatja az egyéneket, vagyis művészeket, szabadúszókat, technikusokat és más játékosokat, akik erőforrások nélkül találják magukat.

A 2. küldetés azoknak a kulturális szereplőknek a támogatásából áll, akiket a tereik bezárása és tevékenységük megszüntetése károsított.

A harmadik küldetés a legnehezebb és legkényesebb, az élet és a kulturális tevékenység felelevenítése. Mert véleményem szerint könnyebb bezárni a tereket és abbahagyni a forgatásokat, mint újraindítani a kkv-kra épülő törékeny kulturális gazdaságot.

Soha nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a tunéziai alkotók és művészek nagyon magasra húzták a tunéziai zászlót, és hogy az elmúlt évek során ismertük kulturális műveink hatását, minden ágazat együttvéve. Ez a büszkeség nem más, mint az összes kulturális szereplő, művész és technikus közötti szimbiózis gyümölcse, és pazarlás lenne hagyni ezt a gazdaságot meghalni.

Pontosabban, miből áll a Relance Culture alap, annak működése, előjogai és prioritásai ?

Mindezen kulturális szereplők, nevezetesen természetes vagy jogi személyek támogatásának gondolata az ágazat átalakításának és szabályozásának vágya köré szerveződik. Számos bizonytalan helyzetet látunk, amelyek abból fakadnak, hogy a művészek és az érdekelt felek általában, valamint a kulturális szektor emberi erőforrásai nem tartják be a szociális biztonsági rendszert, nem ismerik a művészek kölcsönös alapját vagy az Otdavot (Tunéziai Szerzői Jogi és Szomszédos Jogi Szervezet) és ez azt jelenti, hogy nem formális marginális rendszerbe kerülnek, és egyetlen azonosítóval, nevükkel, keresztnevükkel és CIN-számukkal fordulnak a Kulturális Minisztériumhoz.

Ma fontos, hogy ezt az egész helyzetet szabályozzuk, és az alap azon az elven alapul, hogy a támogatásban részesülő összes szereplőt ösztönözzék a szociális biztonsági rendszerbe, a művészek kölcsönös társadalmába és az Otdavba.

Különböző forgatókönyveket kínálunk, de az elv és a filozófia azon a tényen alapul, hogy az a jelölt, aki erre a segítségre jelentkezik (online regisztráció útján), először kitet kap, ott lesz: tagsága a kölcsönös művészeknél egy ciklusra, tagsága egy évre Otdavban, és egy űrlap a Cnss-hez való csatlakozáshoz a művészek és alkotók rezsimje alatt.

Nyilvánvaló, hogy ez az alap átlátható irányítással fog működni, világos és eltérő, mint amit korábban tapasztaltunk.

Egy dolgot szeretnék mondani, ez a rendszer nem tökéletes, és sürgős reformot érdemel, és ma megállapodást kötöttünk a Szociális Minisztériummal, hogy sürgős reformot kezdeményezünk a művész tevékenységének időszakos aspektusának és más kulturális a minimális öregségi nyugdíj 200-ról 550 dinárra történő emelésére.

Jelenlegi rövid távú prioritásunk a művészek társadalombiztosítási rendszerének megreformálása, és ezt a CNSS és a Szociális Minisztérium egyetértésével tesszük.

Ez egy olyan egészségügyi válság, amely tovább bizonyította az ágazat törékenységét, valamint szereplőinek és struktúráinak bizonytalanságát (társadalmi lefedettség, a művész státusza, a kulturális vállalkozási kedv és finanszírozásának törékenysége), milyen szerepet fog a minisztérium megszervezni végre és mindezt egyszer s mindenkorra strukturálja ?

Célom a bizalmi viszony és az erkölcsi paktum újrateremtése a Kulturális Minisztérium és a kulturális szektor érdekelt felei között. Ki kell lépnünk a marginalitásból, meg kell győződnünk arról, hogy átlátható rendszerben vagyunk.

Ennek a kormánynak a DNS-ében van egy bizonyos társadalmi egyensúly minden állampolgár számára, és most a társadalmi liftről beszélünk, de nem beszélhetünk erről a koncepcióról, ha az a személy, aki közlekedik rajta, nem tartja be azokat az intézkedéseket, amelyek a méltóságuk és az ő társadalmi és családi egyensúly.

Mindez a motiváció abból a tényből fakad, hogy ezt a válságot kihasználjuk az érdekelt felek megsegítésére és támogatására, de a kapcsolat strukturálására és szabályozására, valamint jó alapokra építésre is, különösen azért, mert sürgősen megkezdtük a vita folytatását. a művész státusát, és felgyorsítja a Népi Képviselők Közgyűléséhez való eljutását.

Természetesen kétszintű politikát ír elő: sürgősségi és helyreállítási ...

Igaz, hogy két sebesség van, az első sebesség a vészhelyzet sebessége, amely reagál a segítségkérésekre, és amely 5–9 ezer családot támogat a kulturális ágazatban, a második pedig a gyógyulás sebessége, amely a legnagyobb fontos, mert nagyon nehéz felvállalni a tevékenységet és feléleszteni egy alapvetően törékeny gazdaságot.

Továbbra is meg vagyok győződve arról, hogy ha soha nem tesszük meg a kulturális szektor megmentéséhez szükséges dolgokat, néhány hónap múlva új járvány formájában találhatjuk magunkat, amely járvány alapvetően a kulturális kínálat hiányához kapcsolódik, ahol a tunéziai nincs szelepe.

A kultúra hiánya társadalmi egyensúlyhiányt okozhat, ami a szélsőségesség új formáihoz vezethet.

Ön kijelentette, hogy a Kulturális Minisztérium lesz partner, hogyan lehet ez lehetséges, mivel a jóléti államhoz való visszatérést látjuk ?

A minisztérium természetesen partner, mindenekelőtt erkölcsi elkötelezettség, bár ebben az egészségügyi válságban az állam továbbra is az egyetlen garancia, amelynek szerepe lehet a támogatásban és a megtakarításban. Ennek a partnerségnek számomra nagyon sok jelentése van, túlmutat a minisztérium és a kulturális munkás közötti szerződéses partnerségen, ígéret az ötletviták felé való elmozdulás felé, a kulturális szektorban a valóságunk kissé megváltoztatásában. Továbbra is meg vagyok győződve arról, hogy a potenciál létezik, az alkotók léteznek, hogy a technikusok és a szabadúszók is nagyon elkötelezettek. A civil társadalom a kultúra valódi partnereként is ott van, vannak olyan adományozóink is, akik hűségesek hozzánk, és akik az elsők között válaszoltak a Relance Culture alapra. Mindez idő, megértés és bizalom kérdése. Számomra mindenekelőtt meg kell teremteni a bizalom hidat és az erkölcsi szerződést a Kulturális Minisztérium és a kulturális ökoszisztéma minden érdekeltje között.

A koronavírus utáni állapot, hogyan, mikor, milyen eszközökkel és milyen stratégia szerint történik a gyógyulás ?

Mi van a fesztiválokkal raj egész évben ?

Valóban nincs szükségünk erre a fesztiválok bulimiájára, amelyekhez a Kulturális Minisztérium rengeteg forrást fektetett be. Ezek a fesztiválok mulandó pillanatok maradnak, és nem kínálnak strukturált és strukturált programokat a kulturális gazdaság számára sem.

Ha ez a válság elmúlt, mi lenne a projekt tengelye ?

A befogadás előmozdítása és a vállalkozói kezdeményezések megerősítése a kulturális ágazatban. Ösztönözze az állami és a magánszféra közötti partnerséget, és támogasson minden olyan kezdeményezést, amely a kulturális és kreatív ipar fejlesztésének irányába mutat, valamennyi különlegesség együttvéve. Fontos továbbá befektetni a kulturális ágazat munkaerőjébe, és a kulturális, művészeti és kreatív fejlesztés révén ki kell emelni a többszörös tunéziai identitás körüli nyelvi fejlődést, amely ugyanakkor arab, francia nyelvű, afrikai, Maghreb, mediterrán lehetőségeinek fejlesztése és kihasználása. A digitális az a randevúnk, amelyet nem szabad kihagyni a digitális átalakításra való áttérésről és technológiáinak kiaknázásáról a kulturális környezetben. Ez a válság arra is ösztönöz minket, hogy transzverzálisan együttműködjünk a válság fő áldozatainak számító különböző ágazatokkal: az oktatás, a tudományos kutatás, az ifjúság, az idegenforgalom, az egészségügy, a környezetvédelem ... az ágazatok valódi alternatívát jelentenek a a következő hónapokban.